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Le coaching de prise de fonction - 21/02/18

New role coaching

Doi : 10.1016/j.scad.2017.12.011 
Carol Gendry  : Coordonnatrice générale des soins, directrice des soins, Nadine Roux-Theveniaud : Responsable secteur Accompagnement des professionnels DRH-coordinatrice du pôle coaching et coach interne, membre d’In’Coach, Delphine Sibella : Responsable secteur Développement des professionnels, coach interne
 CHU de Dijon, 1, boulevard Jeanne-d’Arc, 21000 Dijon, France 

Auteur correspondant.

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Résumé

Le coaching de prise de poste permet de mobiliser les ressources et les potentiels des cadres de santé

Ses modalités structurantes donnent la possibilité d’interroger sa pratique managériale dans un cadre bienveillant et confidentiel

Le coaching fait partie intégrante d’un dispositif plus complet d’accompagnement des fonctions managériales et s’articule avec d’autres outils.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Summary

Coaching health care managers as they take up their new position helps them to mobilise their resources and potential. A structure is provided enabling them to question their managerial practice in a compassionate and confidential environment. Coaching is an integral part of a more comprehensive programme of tools for supporting managerial functions.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : accompagnement, cadre de santé, coaching, compétence managériale, prise de fonction

Keywords : coaching, health care manager, managerial competency, support, taking up a position


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Vol 27 - N° 105

P. 38-40 - février 2018 Retour au numéro
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